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()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的,由绩效考评具体体现。
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()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的,由绩效考评具体体现。
A、整体分工
B、纵向分工
C、横向分解
D、横向分工
时间:2022-01-09 19:10
关键词:
第一节企业绩效管理系统设计与运行
高级人力资源管理师(一级)
答案解析
D
相关问题
绩效管理与人力资源管理其他职能的关系?
绩效评估是指对照工作目标和绩效标准,采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是( )。
在绩效管理的( ),为了提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
最新问题
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。
绩效管理的()阶段与人力资源管理各环节起着“承上启下”的作用。
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。
绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与()。
绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与()。
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
绩效管理的( )是指将工作目标和组织目标结合起来确定绩效的好坏。
对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察()。
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