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简要进行EDI的成本效益分析
时间:2022-01-04 16:54
关键词:
物流信息管理
管理学
答案解析
<p> EDI的成本主要包括:硬件成本、软件成本、通信成本、其他如人员培训、系统维护等成本。EDI效益包括提高客户满意度,提高产品市场竞争力,降低停工待料风险等。<br> 具体如下:降低纸张使用成本;提高工作效率;节约库存费用;减少错误资料的处理工作;节省人力费用等。</p>
相关问题
( )物流信息系统涉及的信息技术较多,任何一项信息技术都能单独完成信息技术项目的成本效益分析。
在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法来进行物流成本的管理与控制,属于物流成本管理系统的()。
统计方法的物流成本核算,是指在不影响当前财务会计核算体系的基础上,通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理,对现行成本核算资料进行解剖分析,从中抽出物流成本的部分,然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总,加工成物流管理所需的成本信息。
为了达到管理优化的目的,提高管理效益,必须对管理进行充分的系统分析,这就是管理的()。
物流成本管理等同于管理物流成本。()
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请简单进行EDI的成本和效益分析
物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术,最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。()
“最高的服务水平和最低的物流成本”只是理想化的物流管理目标。当管理中的这两个目标不能同时实现时,可以用()的概念来进行综合分析。
成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较,找出成本升降的原因,总结经营管理的经验,制定切实可生的措施,加以改进,不断地提高企业经营管理水平和经济效益。
物流成本的管理与控制由三个层次组成,即成本核算层、成本管理层和成本效益评估层。
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,可以把物流成本分为()、货主企业(包括制造企业和商品流通企业)的物流成本以及()的物流成本三个方面
对物流成本进行性态和盈亏平衡分析,并进行物流成本预算管理,这是属于()的成本管理内容。
成本效益分析就是在成本和效益之间进行权衡,使效益( )成本。
简要进行EDI的成本效益分析
物流成本管理系统是指在进行()的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。
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