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请简单进行EDI的成本和效益分析
时间:2021-12-26 17:10
关键词:
物流信息管理师
答案解析
<p> 1)成本:硬件成本(包括计算机、MODEM和租用线路的费用) <br> 软件成本(包括转换软件、翻译软件和通信软件的费用) <br> 通信成本(使用EDIVAN时,包括邮箱租金,文件传输费用,EDI交换中心文件处理保管费用) <br> 其他成本(如人员培训,系统维护等) <br> 2)效益:不同行业,其EDI效益分析项目有所不同,总的来说,EDI效益包括提高客户满意度,提高产品市场竞争力,降低停工待料风险等效益。</p>
相关问题
理财师要对客户相关的投资信息进行分析,下列哪一项不属于理财师所要分析的相关投资信息()。
( )物流信息系统涉及的信息技术较多,任何一项信息技术都能单独完成信息技术项目的成本效益分析。
( )物流信息系统成本高、投资大,因此不能只看投资后短期内的收益,而应以可持续发展的眼光,来分析和评价若干年内的效益和发展趋势。
质量成本趋势分析,就是通过分析质量成本与有关指标的关系,以便从一个侧面大体反映质量经营的状况及其对质量经济效益的影响,借以说明企业进行质量成本核算和管理、开发质量成本的重要性。( )
理财师要对客户投资相关信息进行分析,下列不属于理财师所要分析的相关投资信息是( )。
最新问题
在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法来进行物流成本的管理与控制,属于物流成本管理系统的()。
统计方法的物流成本核算,是指在不影响当前财务会计核算体系的基础上,通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理,对现行成本核算资料进行解剖分析,从中抽出物流成本的部分,然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总,加工成物流管理所需的成本信息。
物流信息管理是对物流全过程的相关信息进行收集、整理、传输、存储和利用的信息活动过程。()
请简单进行EDI的成本和效益分析
“最高的服务水平和最低的物流成本”只是理想化的物流管理目标。当管理中的这两个目标不能同时实现时,可以用()的概念来进行综合分析。
成本分析就是利用成本数据按期间与目标成本进行比较,找出成本升降的原因,总结经营管理的经验,制定切实可生的措施,加以改进,不断地提高企业经营管理水平和经济效益。
物流成本的管理与控制由三个层次组成,即成本核算层、成本管理层和成本效益评估层。
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,可以把物流成本分为()、货主企业(包括制造企业和商品流通企业)的物流成本以及()的物流成本三个方面
对物流成本进行性态和盈亏平衡分析,并进行物流成本预算管理,这是属于()的成本管理内容。
成本效益分析就是在成本和效益之间进行权衡,使效益( )成本。
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