大型及复杂项目可以按照项目的( )的三个角度制订分解结构。

A、产品范围、可交付物、约束条件

B、组织体系、需求分析、基准计划

C、组织结构、产品结构、生命周期

D、组织过程资产、范围说明书、范围管理计划