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(1)根据体育场馆的容量和历史记录决定预期收入,根据预期收入制定财政预算和开支计划,在预算范围内务实地工作会产生较小的压力。<br>
(2)确定体育赛事前、中、后活动的时间安排,分配好时间。(3)明确每一项任务的最后期限。<br>
(4)与参与活动的每一个人,如销售商、主要工作人员、志愿者领导以及官员等,定期交流,以确定和核实计划。<br>
(5)明确需要什么样的礼节,以及明确一些联盟或联合会的特殊礼节和规定,并将其纳入计划中。<br>
(6)在体育赛事的单个计划中,列出每个部门负责的所有活动。然后把所有的单个活动汇总到总计划之中。<br>
(7)在计划手册内要有总联系表,列出体育赛事管理队伍人员的姓名和重要号码。<br>
(8)在计划中提前决策偶发事件,如体育赛事因下雨而受阻,是否取消计划。<br>
(9)以最小的可计量单位来制定计划。</p>