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适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（）。
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适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（）。
A、单向劝导式面谈
B、综合式绩效面谈
C、双向倾听式面谈
D、解决问题式面谈
时间：2022-01-03 04:04
关键词：
绩效管理
答案解析
D
相关问题
激励是指激发、鼓励、调动人的热情和积极性。从人力资源管理的角度来讲，是指通过采取一定的政策和措施，调动员工去爱岗敬业、努力工作、提升个人绩效、实现自我价值的潜能，并最终促进组织发展和绩效提升的过程。
绩效评估是指对照工作目标和绩效标准，采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和方法，通过对员工的工作业绩进行考核评价，最后将考核结果运用到相关人事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同一的。（ ）
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
绩效管理的（）是为了促进企业与员工的共同提高和发展。
最新问题
在绩效面谈中，考核者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）
绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）
财务评价工作应符合国资委绩效评价、业绩考核和公司发展战略要求，以提升公司财务“（）个核心能力”为目标，促进各级单位加强投入产出管理，提升经营绩效。
某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的()。
绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的（）功能。
绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一，其中的技巧不包括（）
绩效考核，制定了合理的绩效考核考核（）和考核（），并严格执行，考核（）能够调动员工的积极性；
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