管理者把权力与员工分享的理由何在？

<p> 其一，当工作变得十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。<br> 其二，现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行。<br> 其三，参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行。<br> 其四，参与决策可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义。</p>