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360度考核是运用多种方式,多层次、多角度地进行考核,考核人包括()。
A、直线管理人员
B、同事
C、下属
D、顾客
E、员工自己
时间:2022-01-01 04:46
关键词:
人力资源管理综合练习
答案解析
A| B| C| D| E
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运用360度考核工具应当注意什么问题?
360度考核工具
应用360度考核法应注意的问题
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
37. 360度考核所面临的最大难题是 ( )
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19. 360度绩效考核法的主要优点是( )
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37 360度考核所面临的最大难是 ( )
绩效考核在人力资源管理中的作用包括()
下列选项中,属于360度考核应用范围的是()。
MOVA系统考核管理功能强大,可以支持总行到支行各层级利用灵活定制工具选择不同考核对象、考核指标,定制考核方案,查看考核结果,可对数据进行再加工。()
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
360度绩效考核影包含哪些方面?
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