画出直线职能制的组织机构图，并说出直线职能制结构的优缺点。

<p> <img src="http://que-oss.fenziquan.com/web/akimg/images/image2/2018011715022438262.jpg">直线职能制中设置的职能部门没有或者只有一部分职能职权，对直线主管起助手和参谋作用，克服主管时间和知识的局限，以应对日益复杂化的管理活动。这个形式分工明确、职责清晰，具有较强的整体适应环境能力。其缺点在于各职能部门容易产生本位主义，协调工作比较大；各部门主管往往只注意本专业职能的知识和技术，忽视对其他专业以及全局能力的培养，对企业从内部培养高层次管理人员十分不利。</p>