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(1)两者的联系是:绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分。通过绩效考核为组织绩效管理的改善提供依据,帮助组织不断提高绩效管理的水准和有效性,使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平,帮助员工提高绩效能力,帮助组织或得理想的绩效水平<br>
(2)两者区别是:绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核是管理过程中一个环节或手段;绩效管理是结果与过程并重,绩效考核是阶段性总结;绩效管理是组织与个人双赢,绩效考核是排序、确定优劣;绩效管理是规划性、前瞻性,绩效考核是回顾过去;绩效管理是完善的计划、监督、控制手段,绩效考核是只有考核一个手段;绩效管理注重能力的培养,绩效考核是注重成绩的大小;绩效管理事先信息沟通和承诺,绩效考核是判断和评估,强调事后评估。</p>