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绩效管理中,绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的 。
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绩效管理中,绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的 。
、岗位规范
、岗位职责
、工作规范书
、工作说明书
时间:2021-07-17 19:19
关键词:
答案解析
工作说明书
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关键绩效指标的设计和提取
绩效评估是指对照工作目标和绩效标准,采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
绩效管理中,绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的 。
绩效管理的指标体系设计要包括对( )的设计。
最新问题
下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是( )。
绩效评估的基本方法有两类,以劳动产出的数据或劳动记录资料为依据来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法;通过对工作的分析和判断来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法。
"绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指绩效考评指标体系设计的()原则。
某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。
状态检修工作存在问题分析主要分析哪些方面存在的影响绩效指标的问题?()
在绩效计划环节,要设计绩效指标和绩效标准。
绩效考核的原理是什么?关注工作过程和关注工作结果的绩效考核分别侧重什么?
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。
绩效管理的指标体系设计要包括对()的设计。
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