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培训项目开发的主要方法，从项目开发内容看有：（）。

A、A、积累性开发

B、B、指令性开发

C、C、自主性开发

D、D、即时性开发

E、E、前曕性开发

时间：2021-12-29 22:53 关键词：高级企业培训师(综合练习) 高级企业培训师（一级）

答案解析

A| B| C| D| E

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（）是进行培训的物质基础，是培训工作所必须具备的场所、设施、培训师等项目的重要保证。
（）是以满足公司内部某个职能部门的培训需求，是培训项目与经营部门的特定需要而不是与培训师的专业技能相一致。
招聘、作用、选拔培训师，主要从（）方面进行评估。
在企业培训的活动中，培训师的（）决定了工作的质量和效果。
培训项目开发的基础工作某企业由于生产布局调整带来了组织结构的某些变化，因而对班组长的综合素质提出了更高的要求。公司责成培训部会同有关部门开发一个班组长岗位适应性培训项目。培训部主任责成助理企业培训师吴双做好这一项目开发的基础工作。吴双接受任务后，主要做了以下几项工作：1、通过学习有关文件（岗位规范和工作说明书等）和领导讲话，了解了公司组织结构调整对班组长的素质，尤其是其管理能力提出的新要求。2、从人力资源部搜集了公司所有现职班组长的自然情况信息，并整理成台账形式。3、深入公司三大主要生产车间，通过与车间领导和员工座谈，重点了解班组长的素质现状与公司组织结构调整对班组长素质提出的新要求之间的差距；与部分班组长面谈，听取他们对这一培训项目的培训内容、培训方式方法、培训时间、考评方式等方面的意见和建议。在完成以上几项工作之后，吴双将搜集到的信息进行了整理，并撰写了一份关于班组长培训信息搜集的文字材料，呈给培训部主任。