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企业重视(),对员工知识技能培训投资越多,企业获利的机会也就越高。
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企业重视(),对员工知识技能培训投资越多,企业获利的机会也就越高。
A、员工的培训开发
B、培训成本
C、人本投资
D、员工物质投资
时间:2021-12-29 13:30
关键词:
第一节企业人力资源战略规划
高级人力资源管理师(一级)
答案解析
A
相关问题
人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是_____
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
企业人力资源规划中员工培训开发计划的目标有()。
某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪,某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师,请结合本单位的实际,谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。
最新问题
企业培训流程与企业人力资源管理流程同属于企业管理流程。企业培训流程()人力资源管理流程,是人力资源管理流程的一部分.
企业重视(),对员工知识技能培训投资越多,企业获利的机会也就越高。
客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是()
日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点,特别重视对员工的()。
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、()和()等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。
教学督导是高级企业培训师实施企业培训教学管理的()内容。
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