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使用品种采购量管理法可以有效地控制项目采购支出，管好用好专业用材料。
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使用品种采购量管理法可以有效地控制项目采购支出，管好用好专业用材料。
A、正确
B、错误
时间：2021-12-29 13:11
关键词：
材料员专业管理实务
材料员
答案解析
正确
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下列与采购材料相关的各项支出中，不应计入材料采购成本的是（ ）。 选项
某企业生产使用的某种材料的全年需要为4000件，每次订货成本50元，单位材料的年均储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为( )。
某企业生产使用的某种材料的全年需要量为4000件，每次订货成本元，单位材料的年均储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为()。
材料采购应按照企业（）的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制（）。
最新问题
材料采购合同管理过程中，采购方拒付货款，应当按照（）的结算办法的拒付规定办理。
某企业编制第四季度的直接材料消耗与采购预算，预计季初材料存量为500千克，季度生产需用量为2500千克，预计期末存量为300千克，材料采购单价为10元，若材料采购货款有40%当季付清，另外60%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。
全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去()资源、造价、盈利和风险。
在餐厅日常管理中，影响餐厅毛利率的因素有哪些（）？（1）原材料的采购质量（2）餐厅员工工资（3）原材料的采购价格（4）菜品的定价（5）员工餐成本费用（6）餐厅水、电、煤气费用（7）菜品制作使用原材料的分量
应加强施工材料计划管理与采购管理力度，进行全过程跟踪，并确保材料采购按计划进度实施。（）
材料采购合同管理中，采购方逾期付款的，按照相关规定，延期付款利率一般按照每天()计算。
．《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定，招标采购机构对技术复杂、专业性极强的采购项目，经设区的市、自治州以上人民政府财政部门同意，可以采取（）确定评标专家。
采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。
使用品种采购量管理法可以有效地控制项目采购支出，管好用好专业用材料。
背景资料（04考题）： 施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是原则的具体体现。 某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则。 并制定了具体的成本控制方法：(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。(3)定期开展“三同步”检查。 材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。 问题： 1．在该案例中，成本管理原则是否完善？若不完善，请补充。请解释成本责任制原则的含义。 2．请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错？如果有错，请改正。 3．处理施工索赔事件的原则有哪些？（05考点）
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