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在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
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在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
A、A、复杂的不确定性、中等技术
B、B、规模小、不确定性高
C、C、规模大、新技术
D、D、时间紧急程度一般、历时久
时间：2021-12-29 02:29
关键词：
PMP项目管理师考试
答案解析
C
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矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（ ）。[2011年真题]
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。[2009年真题]
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．
在项目过程中，项目组成员完全进入项目，已摆脱职能部门的任务，项目结束后，项目组织解散或重新构成其它项目组织，这种项目组织形式为（）组织形式。
某一研发公司有多个项目同期在研,每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构模式。( )
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项目组织结构形式中的矩阵式可细分为()几种形式。
企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）
你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。
项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（）
在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？（）
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（）
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