A、A、生产计划部门的职责是根据客户订购单或者对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。如决定授权生产,即签发预先顺序编号的生产通知单并编制材料需求报告
B、B、仓库部门的责任是根据从生产部门收到的领料单发出原材料。领料单可以一料一单,通常需一式四联
C、C、生产部门在收到生产通知单及领取原材料后,便将生产任务分解到每一个生产工人,并将所领取的原材料交给生产工人,据以执行生产任务
D、D、为了正确核算并有效控制产品成本,必须建立健全成本会计制度,将生产控制和费用核算有机结合在一起
A、A、生产计划部门的职责是根据客户订购单或者对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。如决定授权生产,即签发预先顺序编号的生产通知单并编制材料需求报告
B、B、仓库部门的责任是根据从生产部门收到的领料单发出原材料。领料单可以一料一单,通常需一式四联
C、C、生产部门在收到生产通知单及领取原材料后,便将生产任务分解到每一个生产工人,并将所领取的原材料交给生产工人,据以执行生产任务
D、D、为了正确核算并有效控制产品成本,必须建立健全成本会计制度,将生产控制和费用核算有机结合在一起
时间:2021-12-28 08:34 关键词: 第三章生产与存货循环的审计 审计