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对现有供应商考核的基本指标是()。
A、质量合格率
B、价格水平
C、换货率
D、准时交货率
时间:2021-12-28 05:47
关键词:
物品采购
助理物流师(三级)
答案解析
D
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物流管理是为了以合适的物流成本达到用户满意的服务水平,对正向及反向的物流活动过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制;其中的物流是物品从供应地向接收地的( )。
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用,生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
对现有供应商绩效评估的指标是()。
对现有供应商的考核指标包括()。
如何有效考核行政管理人员? 一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。 问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?
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对现有供应商考核的基本指标是()。
在供应商考评指标体系中,基本指标是()指标。
供应部采购师对材料预算进行审核的内容包括()
供应商考核的经济指标总是与采购价格与成本相联系。具体考核点有()。
()不是物品采购的基本经济指标()
供应商绩效评价指标体系中,供应指标用来考核供应商的交货表现,该指标主要涉及()。
生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段(即销售物流)进行规划和布局,达到准时化模式。
供应商是企业物流的源头,卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带,而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响,于是对供应商送货的规定与管理,便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
通用型物流中心在物流通路中处于采购供应物流的关键环节。
对供应商进行绩效考核首先要(),建立考核方案,成立考核小组。
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