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下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A、目标分解
B、目标计划值搜集
C、目标计划值与实际值比较
D、采取措施纠偏
时间:2021-12-26 23:29
关键词:
建设工程施工管理
答案解析
B
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下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制组织体系的有()。
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
10.根据项目目标动态控制的工作程序,目标动态控制的工作是( )
运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括( )。
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
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某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
改变施工管理,强化合同管理属于项目目标动态控制的( )措施。
按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。
根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()
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