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调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A、组织措施
B、管理措施
C、技术措施
D、经济措施
时间:2021-09-17 14:15
关键词:
建设工程项目目标的动态控制
建设工程施工管理
答案解析
A
相关问题
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
工程建设项目管理的控制目标是工程的( )。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
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建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。
调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标,主要目标包括()
建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是()。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
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