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六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
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六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
A、缺陷次数
B、波动性
C、缺陷概率
D、波动概率
时间:2021-12-26 18:28
关键词:
生产运作管理
管理学
答案解析
A
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“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程,追求( )。
生产与运作管理是销售管理的前提,也是销售的( )和后盾。
六西格玛管理的认识基础是:消除偏差将会解决流程和业务中的问
生产运作管理的目标?
六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
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简述企业生产管理的流程及常用的流程图符号。
项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:()
试述作为现代生产运作管理的特征之一,生产与运作管理的范围更宽了,其原因是什么?
用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
运输成本管理是对企业生产经营活动全过程发生的所有费用和成本的形成进行()、计划、核算、控制、分析、考核及采取降低成本措施的一系列生产管理、经营管理活动。
()既是科学管理的要求,也是建立正常生产秩序和管理秩序,保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件。
在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。
企业再造:简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中,符合企业再造定义的是()。
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