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要做到管理的均衡性,一方面,领导应该积极对待员工、激励员工以使员工满意度提升;另一方面,领导者必须在不损害企业整体利益的前提下尽可能关怀员工。
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要做到管理的均衡性,一方面,领导应该积极对待员工、激励员工以使员工满意度提升;另一方面,领导者必须在不损害企业整体利益的前提下尽可能关怀员工。
、错
、对
时间:2021-07-17 18:57
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对
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作为领导者,一言一行都影响着员工,应该为员工树立榜样。
要做到管理的均衡性,一方面,领导应该积极对待员工、激励员工以使员工满意度提升;另一方面,领导者必须在不损害企业整体利益的前提下尽可能关怀员工。
领导者在和员工交谈时不应该( )。
在制定了切实可行的计划之后,管理人员的下一步工作就是通过领导职能,激励和管理员工。 ( )
目前在员工激励方面应用最普片的员工所有权形式是( )。
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木灵公司为员工的发展提供了多种培训,积极鼓励并教授员工提高自身技能,由此可见,木灵公司的领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。
专制型领导下的职工满足感低,民主型领导下的员工满意度高。( )
各种激励理论都是互补的,不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是:需求—动机—行为—结果—反馈,管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为,则需要利用下面哪一种理论()
进行员工满意度调查时应关注哪些方面?
作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是()。
企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中,侧重于从生存、人际关系、个人成长与生产发展的联系方面对员工进行激励的是:()
薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性()?
领导以身作则激励员工创造业绩属于厨房员工激励方法中的()
在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
期望理论认为是要激励员工,就必须让员工明确()。
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