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在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是（）。
A、强迫
B、回避
C、妥协
D、合作
时间：2021-12-26 03:01
关键词：
PMP项目管理师考试
答案解析
D
相关问题
在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。（ ）
在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（ ）。
团队中最近新加入了两名成员，两个人在交流的时候，发生了一些冲突，这种冲突一直没有解决，在工作中两个人还是互相敌视，互不沟通，导致项目进行中出现了很多问题，甚至都要中断来解决，领导没有办法，最后将其中一个人调离了此团队，这两个人的冲突在团队中属于（）。
冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。
在解决冲突的模式中最为有效的方式是（ ）。
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在____时需要解决属性冲突、命名冲突 、结构冲突。
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）
当期货从业人员的自身利益或者相关方利益与客户的利益发生冲突或者存在潜在利益冲突时，应及时向客户进行披露，并且坚持客户合法利益优先的原则。（）
在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是（）。
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。
项目组成员发生冲突时，哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短？（）
小刘脾气很差，在遇到冲突时，态度总是很强硬，不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是（）。
部门员工在执行保养工作时，如发现保养方法与实际操作有冲突时，解决方法是（）
简述团体冲突产生的原因、解决的办法及团体工作在解决冲突时应遵循的原则。
在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。（ ）
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