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可以从空缺岗位的()那里了解有关情况,收集招聘需求信息。
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可以从空缺岗位的()那里了解有关情况,收集招聘需求信息。
A、直属上级
B、原在职人员的亲戚
C、相关同事
D、原在职人员的朋友
E、原在职人员
时间:2021-12-25 16:17
关键词:
基础知识综合练习
助理人力资源管理师(三级)
答案解析
A| B| C| D| E
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客户关系建立的过程是客户和专业理财师从不认识到熟悉,从熟悉到了解,从了解到理解的过程。客户关系的基础是()。
理财师开展业务时,()是了解客户、收集信息的最好时机。
当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指( )。
据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要的过程被称为 。
据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要的过程被称为 ( )
最新问题
. 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于( )。
你可以坐火车或是坐汽车去那里。 You can get there either by train or by bus.
需求分析中开发人员要从用户那里了解()
可以从空缺岗位的()那里了解有关情况,收集招聘需求信息。
培训项目开发的基础工作某企业由于生产布局调整带来了组织结构的某些变化,因而对班组长的综合素质提出了更高的要求。公司责成培训部会同有关部门开发一个班组长岗位适应性培训项目。培训部主任责成助理企业培训师吴双做好这一项目开发的基础工作。吴双接受任务后,主要做了以下几项工作:1、通过学习有关文件(岗位规范和工作说明书等)和领导讲话,了解了公司组织结构调整对班组长的素质,尤其是其管理能力提出的新要求。2、从人力资源部搜集了公司所有现职班组长的自然情况信息,并整理成台账形式。3、深入公司三大主要生产车间,通过与车间领导和员工座谈,重点了解班组长的素质现状与公司组织结构调整对班组长素质提出的新要求之间的差距;与部分班组长面谈,听取他们对这一培训项目的培训内容、培训方式方法、培训时间、考评方式等方面的意见和建议。在完成以上几项工作之后,吴双将搜集到的信息进行了整理,并撰写了一份关于班组长培训信息搜集的文字材料,呈给培训部主任。
“绿色证书”获得者应比较系统地了解本岗位的生产和经营管理的基础知识,每个岗位的专业知识包括3-5门课程,学时为()
施工单位资料员的岗位要求其了解工程测量有关知识,是要求资料员熟悉()等有关知识。
( )是会计资料形成的基础环节,它可以为了解会计资料的形成提供具体情况和有关线索。
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需求分析中开发人员应主要从用户那里了解( )。
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