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监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内,将索赔处理结果答复承包单位。
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监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内,将索赔处理结果答复承包单位。
A、14
B、28
C、42
D、56
时间:2021-12-25 15:43
关键词:
第四章投资建设项目合同与管理
投资建设项目实施
答案解析
C
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南桥工厂有A、B两个投资项目,A投资项目一次投资2000万元;B投资项目初始投资额1000万元,1年后追加投资额1000万元。第一年至第四年的现金净流量,A投资项目每年均为745万元;B投资项目分别为600万元、800万元、750万元、500万元。资金成本为10%。要求:用净现值法对A、B两个投资项目进行决策选择。
企业接受投资者作价投入的材料物资,应按投资合同或协议约定价值确定材料物资价值(投资合同或协议约定价值不公允的除外)。()
项目监理机构中一般应有三个层次,其中由总监理工程师和其他助手组成,主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理的层次是()。
在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()。
监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动,力求使项目在满足(1)要求的前提下,项目(2)投资不超过计划投资。空白(1)处应选择()
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监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动,力求使项目在满足(1)要求的前提下,项目(2)投资不超过计划投资。空白(2)处应选择()
监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内,将索赔处理结果答复承包单位。
某建设项目在监理招标的过程中,实施了监理实施程序,但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰,导致建设工程监理实施程序混乱。 问题: 建设工程监理一般按照什么程序组织实施?
监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
投资者投入的存货,应按投资合同或协议确定的价值作为实际成本。()
水利工程建设监理对工程建设的投资、工期和质量实施管理的工作方式为()。
根据项目合同约定,索赔处理中承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应向发包人提出索赔的程序,下列关于程序,描述有误的是()。
监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
()是项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动,是项目监理机构对工程实施建设监理的方式之一。
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