<p> 1.不妥之处:<br> (1)施工单位项目总工程师主持编制了该项目的质量计划。<br> (2)依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求。<br> 理由:<br> (1)施工单位项目经理主持编制了该项目的质量计划。<br> (2)依据:工程承包合同、设计图纸及相关文件;企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求;国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范,有关施工操作规程;施工组织设计、专项施工方案及项目计划。<br> 2.还应包括:质量目标,项目资源管理,测量、分析和改进,文件和记录的控制,创优措施,项目质量计划的管理。<br> 3.不妥之处:质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。<br> 理由:甲指分包质量管理与总承包单位有连带责任,应纳人总承包管理范围。<br> 4.不妥之处:A公司认为此部分为B公司施工,且B公司为业主指定分包,与A公司无关。<br> 理由:承包人应对分包人的丁程质量向发包人承担连带责任,所以A公司应向业主承担连带责任。</p>