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工程项目工作顺序安排的依据不包括()。
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工程项目工作顺序安排的依据不包括()。
A、工作清单
B、修正的工作分解结构
C、成果说明文件
D、各项工作之间的逻辑关系
时间:2021-12-24 20:05
关键词:
第九章工程项目进度管理
工程项目组织与管理
答案解析
B
相关问题
项目管理组织结构编码是依据项目管理的(),对每一个工作部门进行编码。
根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
在项目进度管理中,制定进度计划常用的方法不包括( )。
建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。
最新问题
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。 ①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标 ③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。 ①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容
工程项目管理的任务包括组织工作、合同工作、及信息管理。
建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括()。
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()。
工程项目工作顺序安排的依据不包括()。
在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是()。
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