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采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于()市场机会。
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采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于()市场机会。
A、问题型市场机会
B、稳妥型市场机会
C、理想型市场机会
D、风险型市场机会
时间:2021-12-23 15:13
关键词:
企业管理咨询实务
答案解析
B
相关问题
稳定型企业、实力薄弱的企业往往将市场机会价值评估矩阵中( )作为其主要目标。
宏观营销环境分析:是指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量所惊进行的分析。分析宏观营销环境,主要包括人口环境分析、政治环境分析、经济环境分析和社会文化环境分析等(判断题)
采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()。
某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的()。
由于证券市场价格受市场供求等因素的影响难以把握,行业分析师在确定某一行业的投资价值时,只需要对行业的基本面进行分析预测即可,无须对市场价格进行分析。( )
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对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法是()
对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法是()
出现在本企业经营领域内的市场机会称为行业市场机会。
企业通过市场调研对企业所处的外部环境进行分析,以寻找企业有利的市场机会,这称为()。
咨询工程师在进行项目投资机会咨询论证中,首先应分析()。
采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率高、潜在吸引力低的属于()市场机会。
X房地产开发企业通过"招拍挂"取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7500元/m,悲观值为4000元/m,最可能值为5500元/m。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5200元/m时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同的住宅售价及其发生的概率,见表4-86。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。
并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析和评价,不属于分析范围的是()。
基本分析的理论认为市场价格和内在价值之间的差距不会被市场所纠正,因此市场价格低于(或高于)内在价值之日,便是买(卖)机会到来之时。()
在进行质量管理咨询工作时,可以着重分析()
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