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生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。
A、正确
B、错误
时间：2021-12-21 18:25
关键词：
生产计划与控制
管理学
答案解析
错误
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与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在( )等方面都有着显著的不同。
生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。
在编制车间生产作业计划时，要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配，做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时，要（）。
正常的生产系统肯定能生产出合格产品。()
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生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
生产运作管理的目标是高效、灵活、（）地生产合格产品或提供满意服务。
推进型的生产是由（）根据（）确定主生产计划（MPS），并通过生产指令下达到各个工序，生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由（）最终决定产品需求，由MPS所产生的生产指令下达到最终工序，各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。
对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
主生产计划是（）的计划，它确定公司计划如何生产、生产多少各种最终产品。
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织，生产计划编制与执行等各项管理活动。（）
在计划经济中，( )决定生产多少，如何生产以及谁应该获得生产出的产品或服务。
单位时间内生产的合格产品数量越多、生产单位合格产品所消耗的劳动时间越少，劳动（）就越高。
为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为（）。
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