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价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况:一是设计阶段的价值工程活动;二是()的价值工程活动。
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价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况:一是设计阶段的价值工程活动;二是()的价值工程活动。
A、可行性研究阶段
B、决策阶段
C、验收阶段
D、施工阶段
时间:2021-09-17 15:26
关键词:
投资建设项目组织(综合练习)
投资建设项目组织
答案解析
D
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某工程项目实行施工总承包的,则该项目的建设工程生产安全事故应急救援预案由()统一组织编制。
实行施工总承包的工程项目,应由()统一组织编制建设工程安全事故应急救援预案 。
项目监理机构进行施工阶段投资控制的组织措施之一是( )。
某住宅项目工程在施工过程中发生如下事件:事件一:基础工程土方开挖施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了基槽的验收工作。事件二:单位工程竣工后,总监理工程师组织了勘察单位和施工单位的项目负责人,施工单位的技术负责人进行了单位工程的竣工验收,并邀请政府质量监督部门参与。 事件一中,施工总承包单位项目经理组织基槽验收是否妥当?说明理由。本工程基槽验收还应包括哪些人员?
由于实行施工总承包的,是由总承包单位对施工现场的安全生产负总责,所以()组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案。
最新问题
实行施工总承包的工程项目,应由()统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案。
某住宅项目工程在施工过程中发生如下事件:事件一:基础工程土方开挖施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了基槽的验收工作。事件二:单位工程竣工后,总监理工程师组织了勘察单位和施工单位的项目负责人,施工单位的技术负责人进行了单位工程的竣工验收,并邀请政府质量监督部门参与。 事件一中,施工总承包单位项目经理组织基槽验收是否妥当?说明理由。本工程基槽验收还应包括哪些人员?
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理属于()采购模式。
承建项目的投资投料是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴( )的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设 进度等弊病(单选)—5分
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )
施工组织总设计是用于指导()施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件
价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况:一是设计阶段的价值工程活动;二是()的价值工程活动。
工程建设项目招标人对项目实行总承包招标时,以()形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。
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