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特殊绩效认可计划扩大了员工在报酬系统中的参与机会
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特殊绩效认可计划扩大了员工在报酬系统中的参与机会
时间：2021-09-08 12:29
关键词：
西安交通大学
西安交通大学薪酬管理
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（ ）是衡量、评价员工绩效的系统，是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式，是确定员工报酬的基础，也是员工晋升的根据，是人力资源管理的重要内容。
整体薪酬是指企业在员工充分参与的基础上，建立每个员工不同的薪酬组合系统，并定期随着他们兴趣爱好和需求的变化，做出相应的变更的一种薪酬制度。
绩效管理对员工来说，好处是能够提升企业的整体业绩，员工可以从企业增加的利润中获得收益；绩效管理突出了公正性，使员工拥有更多的晋升机会并获得更高报酬。
适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的（ ）
以薪酬分配为评价目的，以员工或绩效为导向系统的绩效评估法为（）
最新问题
把员工基本薪酬的增加与员工个人的绩效评价结果挂钩的计划被称为（）。
在（）阶段，管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与()的原理最为吻合。
绩效计划需要（）员工的直接上级以及员工本人三方面共同参与
企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序，并且向员工传达有价值的、得到企业认可的信息。对企业的薪酬制度进行诊断时，（ ）不是企业进行薪酬诊断的原因。
根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效薪酬
特殊绩效认可计划扩大了员工在报酬系统中的参与机会
表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（ ）。
在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。
员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。
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