<p> <strong>制定服务方案的一般程序如下:</strong><br> 1.组织精英、管理、技术、财务人员及拟任项目经历参与物业服务方案的制度。<br> 2.对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料。<br> 3.根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作。<br> 4.确定组织架构和人员配置。<br> 5.根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。<br> 6.根据招标文件规定的物业管理需求内容制定详细的操作方案。<br> 7.测算物业管理费用(总价和单价)<br> 8.对拟定的物业服务方案进行审核、校对、调整。<br> 9.排版、印制、装帧。</p>