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人事管理工作者根据员工能力和要素等条件的变化，适时调整其工作岗位，从而达到“人尽其才、人尽其用、事得其人、事尽其功”的效果，这项职能我们称之为( )
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人事管理工作者根据员工能力和要素等条件的变化，适时调整其工作岗位，从而达到“人尽其才、人尽其用、事得其人、事尽其功”的效果，这项职能我们称之为( )
A、培训
B、调配
C、招聘
D、考核
时间：2021-09-02 16:20
关键词：
广州开放大学
行政管理学（专20秋）
答案解析
B
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（ ）是衡量、评价员工绩效的系统，是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式，是确定员工报酬的基础，也是员工晋升的根据，是人力资源管理的重要内容。
（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动， 它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战， 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
（）指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中，通过双向沟通，使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息；同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况，实现信息资源的传递和共享的过程。
关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是
员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。( )
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根据老乔在管理工作上的工作意愿和能力，厂领导应采取（ ）的领导方式来管理老乔。
人事管理工作者根据员工能力和要素等条件的变化，适时调整其工作岗位，从而达到“人尽其才、人尽其用、事得其人、事尽其功”的效果，这项职能我们称之为( )
除课堂教学以外，大学生可以通过各种途径和渠道开展多方面的学习，例如，专讨论、社会调查、参观考察、文献资料查阅等，丰富多彩的学习活动为拓宽大学生知识面、提高实践能力提供了良好的条件。这说明了大学学习的（ ）
人事行政管理的基础工作和人事管理现代化的前提条件是（）
评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取（）等方式。
职业生涯规划是企业或用人单位，运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段，对员工的能力、（）等方面进行科学分析，并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。
员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。
员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和（）
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展，去迎接新的挑战，支持公司的人事部门全面修订了考评制度，重新编制了考评表，并开始实施，如下： 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初，部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值，考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问，可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30％，人事部门评分占10％，部门经理评分占60％，部门经理的考评自评占30％，下级考评占20％，人事部门占10％，上级考评占40％。请指出该公司绩效管理方面存在的问题？
根据能力冰山模型，员工能力的构成要素包括（）
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