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已知某项目6月底计划工程量为200m3,计划单价为1000元/m3,实际完成工程量为220m3,实际单价为1200元/m3,则该项目6月底投资偏差为( )万元。
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已知某项目6月底计划工程量为200m3,计划单价为1000元/m3,实际完成工程量为220m3,实际单价为1200元/m3,则该项目6月底投资偏差为( )万元。
A、4.4
B、2
C、-2
D、-4.4
时间:2021-09-02 13:51
关键词:
联大
河南城建学院
工程造价案例分析
答案解析
A
相关问题
某土方工程某月计划工程量为2600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为()元。
某土方工程,计划总工程量为5600m3,预算单价为560元/ m3,计划8个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第4个月底的费用偏差为( )万元。
某工程施工至2016年12月底,已完工程计划费用2000万元,拟完工程计划费用2500万元,已完工程实际费用为1800万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI为( )。
某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m,实际单价8000元/m,计划工程量100m,计划单价7500元/m。则该工程在当月底的费用偏差为( )。
已知某工程单代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天,则关键线路上( )。
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在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析,采用价值工程、资源均衡等方法进行优化,这体现工程项目计划的()。
已知某项目6月底计划工程量为200m3,计划单价为1000元/m3,实际完成工程量为220m3,实际单价为1200元/m3,则该项目6月底投资偏差为( )万元。
施工总进度计划的编制步骤有哪些? 1、划分工程项目2、计算工程量3、确定各单位工程的施工期限4、确定各单位工程开、竣工时间和相互搭接关系5、编制可行施工总进度计划6、编制正式施工总进度计划。
某工程计划中M工作的持续时间为3天,总时差为6天,自由时差为4天。如果M工作实际进度拖延9天,则会影响工程计划工期( )。
某混凝土工程,计划总工程量为5000m3,预算单价为600元/m3,计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为650元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为()万元。
某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。
某项目二期工程施工图设计进度计划属于()进度计划。
某土方开挖工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。
已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期且工作M的完成节点为关键节点,则该工作()。
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