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工作报告的材料来源可以分为两类,正确的是( )。①自己准备材料②付费购买材料③使用别人准备好的报告材料④沿用之前的材料
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工作报告的材料来源可以分为两类,正确的是( )。①自己准备材料②付费购买材料③使用别人准备好的报告材料④沿用之前的材料
A、③④
B、②④
C、②③
D、①③
时间:2021-09-02 13:45
关键词:
国家开放大学
个人与团队管理
答案解析
D
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当面临选择时,我们可以采取的措施有( )。 ①改变境遇②改变自己③改变个人与工作的关系④为了生活继续之前的工作,忍受各种不平衡
团队领导要想具备团队支持能力,必须做到( )。 ①让团队成员了解自己的重要性; ②经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中去; ③不断鼓励团队成员; ④了解团队成员的生活情况。
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
在国家开放大学,你可以参加哪些学生活动?( )
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在国家开放大学,你可以参加哪些学生活动?( )
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完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法正确的是( )。 ①从内心深处对团队成员充满信心;②不必了解每个团队成员的优势;③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来;④放手让团队成员去做,自己不予任何干涉。
关于团队能力和领导方式,说法正确的是( )。 ①当团队能力较低时,领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控;②随着团队能力的提高,领导者就可以逐渐少发指令;③当下属完全能胜任工作时,领导者就可以对工作进行授权了;④当团队能力较高时,领导者可以完全的放权 。
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法不正确的是( )。 ①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息;③在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训;④领导者需要思考怎样统揽全局。
关于领导者和管理者的区别,说法不正确的是( )。 ①管理者的主要职责是完成工作任务;②管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制;③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体;④领导者不需要对团队的工作进行管理。
工作报告的材料来源可以分为两类,正确的是( )。①自己准备材料②付费购买材料③使用别人准备好的报告材料④沿用之前的材料
一对一的反馈是反馈的重要方法之一,关于一对一的反馈,说法正确的是( )。①反馈可以针对团队,也可以针对个人;②严厉地责骂某人也是合理反馈的一种方式;③反馈针对的是人的行为而不是人本身;④当问影响到团队的每个人时,反馈就是一项团队事务。
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