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企业战备决策信息的可靠性,决策课题的准确性,决策方法的正确性,决策方案的可行性,决策效果的合理性,这是战略决策的( )。
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企业战备决策信息的可靠性,决策课题的准确性,决策方法的正确性,决策方案的可行性,决策效果的合理性,这是战略决策的( )。
A、高层性
B、自主性
C、创新性
D、科学性
时间:2021-07-17 18:49
关键词:
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D
相关问题
企业战备决策信息的可靠性,决策课题的准确性,决策方法的正确性,决策方案的可行性,决策效果的合理性,这是战略决策的( )。
企业自己确定的自己的工作,自己安排自己的工作,自主地作出战备决策。这是战略决策的( )。
某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策
理性决策包括( )。 ①阐明问题;②逻辑性思考;③按照标准分析解决方案;④选择最可行的方法;⑤与他人共同决策。
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有哪些。
最新问题
决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的()。
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应注意的要点是()。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策; ②在紧急情况下,必须在最快时间内沉着果断地作出决策,但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事; ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的真实性; ④在作出相应决定的同时,应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况,作好最坏情况的打算,并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案; ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,还应当对其进行评估。
为了正确地利用各种可获得的信息作出决策,船长应该()。 ①评定所获得信息的质量,审核它的可靠性和准确性; ②查询可能影响决策的那些残缺的信息; ③若时间许可,应要求有关人员参与决策过程; ④知晓潜在压力会对决策产生影响; ⑤适当地应对潜在压力,始终将“安全第一”放在决策的首位; ⑥修改和更新短期策略。
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应当注意的以下要点中表述有误的是:()
物资企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等,这是按照经营决策的( )不同划分的。
企业生产经营中生产方案决策、采购方案决策、库存决策以及设备选择决策等属于()。
理性决策理论认为,决策者是(),拥有充分的信息和明确具体的目标,决策制定过程会最终导向目标最佳化方案。
决策分析的步骤(),拟定多个可行方案,编制决策收益表,选择最优方案。
理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉,但理性决策和有限理性决策是有局限的。
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