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根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是
A、施工成本预测
B、施工成本分析
C、施工成本计划
D、施工成本核算
时间:2021-09-01 20:23
关键词:
联大
河南城建学院
工程招投标与合同管理
答案解析
A
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根据《工程建设项目施工招投标办法》,工程施工项目招标信息发布时候,正确的有()。
背景材料:某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部潜水层,经公开招投标,某施工总承包单位中标,双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),签订施工承包合同,合同工期为10个月,质量目标为合格。在合同履约过程中,发生了下列事件:事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。事件二:施工单位进场后,及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。事件三:由于工程地质条件复杂,距基坑边5米处为居民住宅区,因此施工单位在土方开挖过程中,安排专人随时观察周围的环境变化。事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。【2015年真题考点,关于直接成本和间接成本计算已过时】 事件三中,施工单位在土方开挖工程中还应注意检查哪些情况?
背景材料:某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部潜水层,经公开招投标,某施工总承包单位中标,双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),签订施工承包合同,合同工期为10个月,质量目标为合格。在合同履约过程中,发生了下列事件:事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。事件二:施工单位进场后,及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。事件三:由于工程地质条件复杂,距基坑边5米处为居民住宅区,因此施工单位在土方开挖过程中,安排专人随时观察周围的环境变化。事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。【2015年真题考点,关于直接成本和间接成本计算已过时】 事件三中,施工单位在土方开挖工程中还应注意检查哪些情况?
背景材料:某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部潜水层,经公开招投标,某施工总承包单位中标,双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),签订施工承包合同,合同工期为10个月,质量目标为合格。在合同履约过程中,发生了下列事件:事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。事件二:施工单位进场后,及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。事件三:由于工程地质条件复杂,距基坑边5米处为居民住宅区,因此施工单位在土方开挖过程中,安排专人随时观察周围的环境变化。事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。【2015年真题考点,关于直接成本和间接成本计算已过时】 事件一中,除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数)
根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是
最新问题
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。机电安装工程项目成本由哪些部分组成?
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。分别列出本案例中费用哪些属直接工程费和管理费用?
根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》以及《工程建设项目施工招标投标办法》,招标文件有()情况的,招标人不予受理。
对建设工程项目信息分类按()分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。
建设工程施工合同根据合同计价方式的不同,一般可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种类型。具体工程项目选择何种合同计价形式,主要依据是()。
监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
某工程实行施工总承包管理模式,在签订成本加酬金合同时,业主和施工总承包单位应在合同中明确向承包商支付酬金的条款,其具体内容包括()。
建设部和国务院的其他主管部门依据法律制定和颁布的建设工程施工合同管理办法、工程建设施工招投标管理办法等属于()。
根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》,工程分包是指承包单位将中标的部分工程()施工,但仍承担与项目法人所签合同确定的责任和义务。
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,作为施工成本控制的指导文件,其内容包括()。
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