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施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()。
A、成本分析
B、成本计划
C、成本核算
D、成本考核
时间:2021-09-01 16:28
关键词:
四川农业大学
工程项目管理
答案解析
B
相关问题
下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。
下列施工成本管理方法中,能预测在建工程尚需成本数额,为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是( )。
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中,属于间接成本的是( )
施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()。
在成本会计的各个环节中,成本预测是基础,没有成本预测,其他环节都无法进行,因而也就没有了成本会计。
最新问题
施工项目成本预测与计划是施工项目成本的事后控制。
某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。
施工成本预测的工作是在施工项目()进行。
按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。
在房地产开发过程中,()主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算,在工程招标阶段编制工程标底,在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理,在工程竣工后进行工程结算。
成本预测过程包括制定预测计划制定,搜集和整理预测资料,选择预测方法,成本初步预测,影响成本水平的因素预测,成本预测,分析预测误差。其中()是预测工作的顺利进行的保证;而()是进行预测的重要条件
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
工程成本核算的任务中,项目成本核算的主体和中心任务是()。
成本会计的任务包括成本的预测、决策、计划、控制及考评等。
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
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