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规划、控制物流活动要准确估计供应链所处理的产品和服务的数量。这些估计主要买用()。
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规划、控制物流活动要准确估计供应链所处理的产品和服务的数量。这些估计主要买用()。
A、计算方式
B、推算方式
C、检验方式
D、经验方式
时间:2021-08-30 17:14
关键词:
物流市场分析与供需管理
高级物流师(一级)
答案解析
B
相关问题
物流管理是为了以合适的物流成本达到用户满意的服务水平,对正向及反向的物流活动过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制;其中的物流是物品从供应地向接收地的( )。
在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法来进行物流成本的管理与控制,属于物流成本管理系统的()。
物流是有些物品从产出源点到最终消费点的流动储存活动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理,从职能上可以分为:供应物流、生产物流系、销售物流、回收物流及废弃物流五个职能。
规划、控制物流活动要准确估计供应链所处理的产品和服务的数量。这些估计主要买用()。
供应链管理利用()全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。
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物流活动是指对物流各种功能的实施与管理过程。主要包括:运输、()、包装、搬运、()、配送、流通加工、信息处理。
物流一体化是第三方物流运作模式的更高级阶段,它强调供应链企业之间的合作。
物流作业区是开展物流活动的核心区域,规戍U的重点是对物流作业设备的规划设计与选用。()
物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术,最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。()
物流成本的综合管理与控制,是将物流成本管理系统与日常控制系统结合起来,形成一个不断优化的物流系统的循环。
简述物流管理与供应链物流管理的区别。
根据物流活动发生的先后次序,可将其划分为供应物流、生产物流、销售物流和回收、废弃物物流四个部分。这是企业物流系统的()结构。
按照物流所起的作用可以将物流分为供应物流、销售物流、生产物流和()。
供应物流在企业中有何作用,企业应如何控制供应物流阶段的物流成本?
物流的演进分为五个阶段:工场物流、社会物流、企业物流、供应链物流、全球物流。
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