<p> ①分析对企业产品造成威胁和能产生机会的内、外部环境因素，特别是注意企业具有战略意义的能力因素，企业在同行业中的实力及存在的弱点。<br> ②企业本身的产品质量是否得到消费者的认可，企业的战略目标是否明确，管理制度是否健全，经济效益是否高，职工的凝聚力是否强，销售网点是否完善、完整，市场占有率是否高等进行确认，综合分析企业的资金来源，以及管理的灵活性，促销方法，新产品开发能力，工厂的其它硬件条件等。<br> ③国家的宏观经济政策，汽车市场活跃程度，国家对汽车税收政策的调整，钢铁等原材料工业的发展状况。</p>
题库考试答案搜索网 > 题目详情