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某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到~定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
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某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到~定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A、追究法律责任
B、追究经济责任
C、追究社会责任
D、吊销建造师资格
时间:2021-07-17 18:27
关键词:
施工项目经理的任务和责任
建设工程施工管理
答案解析
B
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在某工程项目施工中,施工企业经项目经理签字的材料款,未能按时支付,则司担法律责任的主体是()。
在某工程项目施工中,施工企业经项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体是()。
某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到~定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
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根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号),对施工单位项目经理实行质量终审责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程( )内对工程质量承担相应责任。
在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。
某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()
项目经理对工程项目施工负()责任。
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有( )。
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有( )。
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有( )。
施工项目经理责任制以工程项目为对象,以项目经理负责为前提,以()为依据,实行一次性全过程施工负责和经营管理。
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