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在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行凋整.调整的内容主要有()。
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在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行凋整.调整的内容主要有()。
A、质量
B、工程量
C、资源供给
D、工作起止时间
时间:2021-08-01 16:18
关键词:
土建施工员(岗位知识及专业实务)
答案解析
B| C| D
相关问题
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。
施工进度计划是对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。
6.当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划进行调整,调整的内容有( )。
在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第②的工作是( )。
对施工方案及期限、施工进度及工料机计划进行概略性安排的是指( )。
最新问题
【案例2A320024】背景资料:某单项工程,按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024:事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 事件一中,应如何调整原计划,并列出详细调整过程;试计算经调整后,所需投入的赶工费用。
【案例2A320024】背景资料:某单项工程,按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024:事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 重新绘制事件一发生后的进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。
【案例2A320024】背景资料:某单项工程,按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024:事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 事件一中,还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容?
【案例2A320024】背景资料:某单项工程,按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024:事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 事件二中,项目进度报告还应补充哪些内容?
在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行凋整.调整的内容主要有()。
工程项目进度计划按照主体不同可以划分为: 业主的进度计划、()、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。
在对进度计划进行计划目标与施工能力的适应性审查时,应重点审査()。
施工进度计划有何作用?工程师如何对施工进度进行控制?
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。
工程项目施工进度计划检查完成后,项目部应向企业提供月度施工进度报告,报告应包括的内容有()。
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