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采购定单发给供应商之后,并不是可以高枕无忧,采购部门必须对定单进行()
A、施加压力
B、货物检验
C、接收
D、跟踪和催货
时间:2021-07-18 13:15
关键词:
连锁经营管理
连锁企业商品采购管理
作业题
答案解析
D
D
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()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,选取供货企业,并订购过去采购的同类产业用品。
根据《药品经营质量管理规范实施细则》,药品批发和零售连锁企业制定的质量管理制度应包括
采购定单发给供应商之后,并不是可以高枕无忧,采购部门必须对定单进行()
采购定单发给供应商之后,并不是可以高枕无忧,采购部门必须对定单进行()
连锁企业门店对人的管理主要是对()、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理
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经所在地设区的市级药品监督管理部门批准,实行统一进货、统一配送、统一管理的药品零售连锁企业可以从事第一类精神药品零售业务
对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。
一般来讲,连锁企业的大部分商品都依赖()供应。
如何理解连锁企业的采购组织一般设计为集中采购组织模式?
设立出版物连锁经营企业或者其他连锁经营企业从事出版物连锁经营业务,应当具备哪些条件?
西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用,并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年,西门子公司在世界范围内有420个采购部门,并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时,公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行(国际)协调。对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果。总共有410单位金额的采购量,采购了4425单位数量的零件,实际有430家供应商。其中,对所有采购仔细观察可以发现一般产品占采购金额的25%。然而,该部分包含了产品总数的55%,涉及的供应商占供应商总数的比例为96%;相比之下,战略产品只占到产品数量的5%,涉及的供应商占供应商总数的比例为26%,但是却占到了采购总成本的75%。对两种商品继续细分,可以把一般产品分为两类:一类占6%的采购金额,而零件数量占13%,涉及的供应商数量占总供应商的16%;另一类产品采购金额只占总金额的19%,而零件数却达到了82%,提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理,可以对战略产品分为两类。即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略,其主要目的在于:降低采购成本,降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标,以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作;请分析下列问题:
渠道集中管理系统中的全国级连锁渠道、省或区域级连锁渠道、地市级连锁渠道和非连锁渠道是社会渠道中的()。
浙江连锁超市采购联盟主要对()进行联合采购。
连锁经营的商品流通企业适用的信息管理方式为()。
连锁经营把集中采购和分散销售结合起来,是( )的关键。
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