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目标管理法的创始人是（），目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 （） 和反馈。
时间：2023-03-10 05:37
关键词：
人力资源管理
管理学
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彼得*德鲁克；评价结果
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美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到（）。
美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到（）。
项目管理的实施的基本目标是成本目标、（）和进度目标。
目标管理计划包括八个步骤，其中第一个步骤是（ ）。
目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标（）（）
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目标管理法的创始人是（）
幼儿目标管理是依照确定目标——目标展开——目标实施——目标考评的顺序运行的。它可以概括为“一个中心，三个阶段、四个环节、（）”。
为达到组织总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，撰写和选择计划的实施方案、步骤和程序的管理层次属于（ ）
管理目标是幼儿园的根本目标，管理目标是确立教育目标的依据，教育目标是实现管理目标的保证和前提。
目标管理的实施过程中，第二个步骤是目标展开，它又分为五个小步骤，其中不属于其步骤的是（）。
实施目标管理的五个步骤是什么？
目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价，强调自我控制，是目标管理的（）。
按安全管理职能的分类，安全目标管理可分为高层安全目标管理、中层安全目标管理和基层安全目标管理。
实施安全目标管理，包括安全目标（ ）这些步骤。
目标管理追求的目标是成果，全面质量管理追求的目标是（）。
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