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工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A、正确
B、错误
时间：2022-11-24 16:21
关键词：
二建机电专业继续教育
答案解析
正确
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在工程项目的计划与控制中，对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署指的是（）。
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是( )。
某大型工程建设项目，已完成项目建议书。为了有效优化和控制项目投资，提高工程质量，缩短建设工期，下列招标方案中，最为理想的是（ ）。［2011年真题］
某大型工程建设项目，已完成项目建议书。为了有效优化和控制项目投资，提高工程质量，缩短建设工期，下列招标方案中，最为理想的是（ ）。
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
最新问题
项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的()提供服务。
你是一个为期两年的项目的经理，现在开始项目的第2年。自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目，另外一些人员加入了进来，有些工作包须被重新分配。此外，一些已经完成的工作包未被接受并被退回，也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱，也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目，你需要（）
措施项目是指为完成工程项目施工、发生于该工程施工准备和施工过程中的()项目。
为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）
措施项目清单是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工工程中的（）等方面的项目清单。
施工项目是指建筑企业自施工投标开始到保修期满为止的全部过程中完成的项目。
WBS通过控制工程项目单元的（ ）目标，达到控制整个工程项目的目的。
原南县第二建筑工程公司是原南友谊酒店扩建项目的总承包商，原南县大政建筑工程公司和原南县大发建筑工程公司是部分工程的分包商。原南县第二建筑工程公司的董事长是张三，负责该项目施工的项目经理叫李四，王五是原南县第二建筑工程公司的安全科科长。大政建筑工程公司和大发建筑工程公司应当服从原南县第二建筑工程公司对施工现场的安全生产管理。
项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看到项目的花费低于预算非常激动，所以计划休假一段时间，这时一个高级项目经理警告他说，项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告？（）
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。
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