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当开发商按照悲观法进行决策时，应选择的方案为（ ）方案。
时间：2021-07-17 22:36
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D
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有甲、乙两个投资方案，其中甲方案的项目计算期为5年，净现值为200万元；乙方案的项目计算期为4年，净现值为150万元。在运用最短计算期法进行决策时，乙方案调整后的净现值为（ ）万元。
某工程设计有四个备选方案，经论证，四个方案的功能得分和单方造价如表1。按照价值工程原理，应选择的最优方案是（ ）。表1
当住宅建筑采用砌体结构时，在下列四种结构方案中最合理的两种是（ ）。Ⅰ.内框架承重方案Ⅱ.纵横墙承重方案Ⅲ.纵墙承重方案 Ⅳ.横墙承重方案
当开发商按照悲观法进行决策时，应选择的方案为（ ）方案。
当开发商按照等可能法进行决策时，应选择的方案为（ ）方案。
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根据下列条件，回答4题。某开发商需要对一个房地产开发项目的甲、乙、丙、丁四种方案做出选择，在两种不同的市场状况下，项目投资的收益率见下表。 方案 市场繁荣时的收益率(%) 市场衰退时的收益率(%) 田 20 —11 乙 17 —2 丙 25 —6 丁 8 4{TS}当开发商按照乐观法进行决策时，应选择的方案为（ ）方案。
当开发商按照悲观法进行决策时，应选择的方案为（ ）方案。
当开发商按照等可能法进行决策时，应选择的方案为（ ）方案。
在进行项目投资决策时，一般应选对影响因素反应敏感的方案。
正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况（万元）：第一种，建大型企业，畅销时350，不太畅销时200，滞销时-80；建中小型企业，畅销时190，不太畅销时150，滞销时-40；建小型企业，畅销时120，不太畅销时80，滞销时30；先建小型视情况扩建，畅销时100，不太畅销时60，滞销时39。若采用悲观原则进行决策，应选择
某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择： A方案：一次性投资开发多层住宅5万㎡建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同)10000万元，从建造到销售总开发时间为18个月。 B方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本7000万元，开发时间为12个月。二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率100％，则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积，开发时间15个月；若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入3000万元；或在二区开发多层住宅3万㎡建筑面积，需投入总成本费用6500万元，开发时间为15个月。 C方案：一次性投资开发高层住宅7万㎡建筑面积，需投入总成本费用16500万元，从建造到销售总开发时间为27个月。 季利率为2％，资金时间价值系数见表2-13。 资金时间价值系数表2-13 三方案的售价和销售情况如表2-14所示。 三个方案的售价与销售表2-14 根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。 问题：
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。 各方案损益值表单位：万元
商品流通企业在进行决策方案选择时，可以运用经验判断法、数学分析法和试验法，其中经验判断法包括（）。
决策时要对（）个以上的方案进行对比，选择最佳方案。
用费用效率分析法对车辆进行经济评价时，应选择（ ）的方案作为最佳方案。
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