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加强施工定额管理和施工任务单管理,属于施工成本管理的()。
A、管理措施
B、合同措施
C、技术措施
D、组织措施
时间:2022-07-10 22:29
关键词:
建设工程项目施工成本控制综合练习
答案解析
D
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下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。
某业主单位(甲)运作一项目,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司,则乙企业的项目管理属于建设项目()。
在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的()。
施工项目管理规大纲划分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。
以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件是()。
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某施工单位经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本汁划类型属于()。
施工总承包管理方和()承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()
施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于( )。
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
施工企业应建立并实施工程项目施工质量管理制度,对工程项目()、施工设计、()、()和()予以控制。
施工项目成本管理的程序是()。 ①施工成本预测; ②施工成本核算; ③施工成本分析; ④施工成本控制; ⑤施工成本考核; ⑥施工成本计划
施工成本管理中,项目经理部通过加强施工调度,提高机械利用率来降低成本的措施属于( )。
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