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财力资源分析主要分析项目( )方案能否足额及时供应资金,并与建设工程进度相适应。
A、投资
B、融资
C、筹资
D、资源
时间:2021-07-17 18:09
关键词:
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C
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建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在()前进行。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。
财力资源分析主要分析项目( )方案能否足额及时供应资金,并与建设工程进度相适应。
根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。
最新问题
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。
【案例2A320024】背景资料:某单项工程,按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024:事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 重新绘制事件一发生后的进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。
【案例2A320024】背景资料:某单项工程,按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024:事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 事件一中,还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容?
【案例2A320024】背景资料:某单项工程,按图2A320024—1所示进度计划网络图组织施工。事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。建设单位认为内容不全。本工程各工作相关参数见表2A320024:事件二:项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告。其内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。 事件二中,项目进度报告还应补充哪些内容?
在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析,采用价值工程、资源均衡等方法进行优化,这体现工程项目计划的()。
社会适应性分析是通过( )分析,阐述拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳,评价该项目于当地社会环境的相互适应性。
项目建设的( ),主要指项目是否具备建设的基本条件,包括市场条件、资源条件、技术条件、资金条件、环境条件以及外部协作配套条件等,其中重点是市场需求分析。
项目工程设计方案的评估需要先进行三个方面的专项评估。其中,对于工程设计方案科学性的评估主要采用定量分析的方法;对于工程设计方案合理性的评估主要采用对比分析的方法;对于工程设计方案经济性的评估主要是采用( )的方法。
项目工程设计方案的评估需要先进行三个方面的专项评估。其中,对于工程设计方案科学性的评估主要采用( )的方法;对于工程设计方案合理性的评估主要采用对比分析的方法;对于工程设计方案经济性的评估主要是采用成本收益分析的方法。
进行建设项目敏感性分析时,如果主要分析技术方案状态和参数变化对投资回收快慢与对方案超额净收益的影响,应选取的分析指标是
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