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在执行阶段,项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做?()
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在执行阶段,项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做?()
A、更新项目进度计划
B、执行实施
C、提交变更请求
D、修改项目基准
时间:2022-06-11 07:58
关键词:
大学试题
管理类
答案解析
C
题目意思是原定的项目范围错误,要修改,属于范围变更,走变更流程。
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国家对于建设项目,特别是国家的大、中型建设项目的(),在可行性研究阶段,主要是通过计划管理和规划管理来实现。
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项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。
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项目执行控制阶段主要是按照()执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。
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