根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（　　）。

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成本执行指数，是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%，那么，预算成本和实际成本相等，或者说成本与预算完全相同；如果该指数小于1或100%，则项目超出预算；如果该指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。本案例中，该项目的成本执行指数为：8.8÷8＝110%，其大于100%，说明该项目成本在预算范围内。进度执行指数，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似，进度执行指数为1或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。本案例中，该项目的进度执行指数为：8.8÷15＝59%，其小于100%，说明该项目进度落后与进度计划。