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甲公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是( ) 。


A、上下结合

B、自上而下

C、自下而上

D、上下分离

时间:2022-03-23 03:34 关键词: 公司战略与风险管理 注册会计师 会计考试

答案解析

C
在制订战略过程中,可以将战略形成的方法分为三种形式:①自上而下的方法:即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案。②自下而上的方法:在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。③上下结合的方法:即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。甲公司在制定公司未来战略时,先通过向基层员工寻求意见,在各部门提交的战略方案上加以改进,体现了自下而上的战略形成方法,故选项C正确。
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